後継者プログラム概要

2012-02-28

後継者育成プログラムの実施にあたっては、いろいろな手法、ノウハウなどを持って対応させていただいておりますが、やはりお客様ごとの課題に合わせて最適のものをご提案するというのをモットーとしております。下記事例は一般的な場合の事例です。

–後継者育成プログラム概要–

目的 後継者の育成を主体とした、後継者の経営における総合力を高めるプログラム。

対象 5年~10以内を目途に後継者へ事業移行をお考えの社長様

自ら経営されていて経営力を高める実践的なツールがほしい社長様

受講者 後継者、社長様

費用 1か月 10万円(税別)+旅費交通費   プログラム ・フル 1年(12回) ・ハーフ 1年(6回 2か月ごと)

内容 ・ヒアリング、課題策定 2回

・経営仮想体験形式セミナー(経営を総合的に理解する基礎プログラム) 6回

・現場を経営をつなぐ経営情報処理 1回

・個別課題応答、個別対応 3回

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